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第620章 供应链积分制度

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刘放似乎早就料到这点了,他微笑着解释道:“各位,你们不要害怕,我可不是一个乱来的人,所谓的罚款,没有你们想象的那么严重。”

秦老板好奇道:“哦?不知到底是个啥情况啊?”

“我刚才说了扣分这个词,关键就在扣分上面,打个比方说吧,秦老板你是批发冰棍饮料的,首先一点,你提供的所有货物都必须在保质期以内,这个没得商量,只要发现了超过保质期却仍然供货的商品,我就会扣你的分,除此之外,商品因为包装被投诉,我是不会扣分的,你只要在限定期限内更换商品就行了,这主要是为了督促你在供货的时候严格的检查生产日期和产品质量,此外售货员也会建立这样的积分制度,他们拥有核实产品信息的义务,如果哪个售货员管理的货架上存在着销售过期食品的情况,我同样会扣分扣钱,这相当于双重保险,秦老板,你对此应该能接受吧?”

秦老板如释重负道:“如果是这样的话,我当然能接受了。”

一位姓王的老板插口道:“刘老板,我现在专门给人民连锁商店提供电灯泡、电池和电源插板,你开了大超市之后,我想扩大手里的货品种类,准备批发小家电,比如说收音机和三洋,以及最近比较流行的随身听,这些东西不存在过期的问题,不知它们在哪些情况下会被扣分?”

刘放呵呵一笑:“王老板,你的想法比较好,我准备在超市里专门开设整整一层楼,建立一个家电卖场,所有的电子产品全都在里面集中销售,既然是电子产品,首先要保证的就是质量了,我听说有些商家对于电子产品采取的是包退包换的政策,举个例子说吧,比如收音机,可以设置三个月的保质期,如果没有明显的人为损坏的痕迹,却出现了质量问题,商家就必须要免费退款或者更换新的产品,我觉得这个法子很不错,今后咱们也会使用。”

王老板试探着问道:“不知什么样的质量问题需要退款或者更换?”

“对于收音机这种小型电子产品来说,不能播放才算是质量问题,其他的比如外壳刮花了,或者天线断掉了,这种一般都是在使用的过程中造成的,不属于质保的范围,咱们要在售卖商品的时候跟顾客解释清楚,尽到告知的义务,如果人家事后因为这些问题扯皮,我就会站在你这一边,绝对不让你受委屈就是。”

另一个衣着普通的张老板插口袋:“刘老板,我以前是江南电器厂的,对于电视机和洗衣机等大家电比较熟,以后准备拓展这方面的货源,不知这些大家电的质量问题指的是哪些方面?”

刘放解释道:“大家电的质量问题就比较宽泛了,一般来说,只要是工厂在生产过程中设定的质量检查环节,我们都需要遵循,比如说电视机的花屏现象,在三个月之内只要出现这种情况,我们就必须要给客人退换货。”

张老板面露难色:“维修一下不行吗?如果此类的问题全部退换货的话,损失也太大了吧?”

刘放呵呵一笑:“张老板,销售大家电的利润那么高,所以理应承担更大的风险,这话你应该没意见吧?其实这也是为了树立一个良好的品牌形象,只要咱们把口碑搞好了,以后老百姓坐车都愿意大老远的赶过来光顾我们的生意,销量提高了,你赚到的钱不就更多吗?你觉得是不是这么个理?”

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